Que autonomia é importante todos nós sabemos. Mas no dia a dia, por que é tão difícil dar autonomia aos times? O que falta? Nesta palestra que fiz no TDC 2014 em São Paulo abordei os 5 mitos mais comuns que envolvem o assunto.
Por que delegar é tão difícil?
- 08/agosto/2014
- 5:11 pm
Autor(es)
Marcos Garrido
Marcos Garrido, co-fundador da Knowledge21, é o único Certified Enterprise Coach (CEC) brasileiro, fazendo parte do seleto grupo de 34 pessoas no mundo que possuem as duas certificações mais importantes da Scrum Alliance. Com grande atuação internacional, possui larga experiência em Transformação Digital e Gestão de Produtos.
Esta postagem se encontra sob a licença
Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Comentários
Categorias
- 4 Domínios da Agilidade
- Agile Coach
- Agile Design Thinking
- Agilidade
- Artigos em Áudio
- Cultura
- Cultural
- Desenvolvedor
- Desenvolvimento
- Design Thinking
- Escalar a Agilidade
- Eventos
- eXtreme Programming
- Facilitação
- Fit For Purpose
- Gestão
- Gestão de Conflitos
- Kanban
- Management 3.0
- Marketing
- Métodos e Frameworks
- Métricas
- Negócio
- OKR
- Organizacional
- Papéis
- Práticas Ágeis
- Product Owner
- Produtos
- Retrospectivas
- RH Ágil
- Scrum
- Scrum Developer
- Scrum Master
- Software Ágil
- Técnico
- Testes
- Testes Automatizados
- Time
- Trabalho Remoto (Home Office)
- Uncategorized
Um comentário
[…] O carioca, Marcos Garrido da K21, falou sobre os desafios de Delegar de forma eficiente e sober algumas das ciladas em que podemos tropeçar ao lidar com distribuição de autoridade em uma organização, confira o post do palestrante. […]
Os comentários estão fechados.